Приморское региональное отделение
Вступить в региональное отделение ДР

Архив событий

04 Июля 2019

Алексей Репик выступил на форуме «Производительность 360» в Нижнем Новгороде

3 июля президент «Деловой России» Алексей Репик выступил на пленарном заседании форума «Производительность 360», прошедшего в Нижнем Новгороде. Он рассказал о внутреннем и внешнем контурах производительности труда

Второй ежегодный федеральный форум «Производительность 360» был посвящен обсуждению актуальных вопросов повышения эффективности труда в рамках реализации нацпроекта «Производительность труда и поддержка занятости». Основная цель мероприятия – аккумулирование и тиражирование лучших практик в этой области на федеральном уровне по таким направлениям, как промышленность, поддержка занятости, государственное управление, а также здравоохранение и образование.

Спикерами пленарного заседания также стали первый заместитель руководителя администрации президента России Сергей Кириенко, министр экономического развития РФ Максим Орешкин, полпред президента РФ в ПФО Игорь Комаров, гендиректор ГК «Росатом» Алексей Лихачев, губернатор Нижегородской области Глеб Никитин, а также гендиректор АНО «Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда» (ФЦК) Николай Соломон. Всего форум, организаторами которого являются Минэкономразвития РФ и ФЦК при поддержке правительства Нижегородской области, собрал около 600 участников из большинства регионов России.

Участники пленарного заседания пришли к выводу, что повышение производительности труда требует активного вовлечения людей, которых нужно заинтересовать и влюбить в бережливые технологии. «Я согласен с тем, что лучше всего знают потенциал улучшения люди на рабочих местах. Правильная система заключается в том, когда минимум 70% предложений по увеличению производительности труда дают не руководители, а рядовые работники», - сказал Сергей Кириенко. По его словам, руководители должны «заразить людей» идеями бережливого производства, после чего уже сами работники смогут принимать активное участие в улучшении процессов.

«Это всегда вопрос: насколько мы сможем влюбить людей вокруг себя, членов нашей команды в процесс повышения производительности. Я искренне верю, что сотрудники намного более инициативны и больше верят, чем руководители, потому что руководитель всегда занимается риск-менеджментом и всегда должен быть чуть большим консерватором», - отметил в своем выступлении Алексей Репик, согласившись с тезисом, что сотрудникам нужна «прививка эффективности», которая поможет им с интересом и мотивировано включиться в повышение производительности.

По словам президента «Деловой России», повышение производительности труда включает в себя внутренний и внешний контур. «Сначала давайте разберемся с внутренним контуром: понятно, что автоматизация и модернизация наших производственных мощностей – это все факторы, повышающие эффективность конкретного производства. Это капитальные расходы, это необходимость понимать, что если ты не будешь отвечать самым высоким стандартам, тебя обойдут, обыграют, и ты вообще будешь неэффективным. Теперь второе – люди: это команда, корпоративная культура, стандартные операционные процедуры, готовность и желание хорошо работать по новому, – отметил он. – Конечно, без этого работать даже самое лучшее оборудование не будет: человек будет спать рядом с этим оборудованием, опаздывать на работу и так далее».

Третьим блоком, по мнению Алексея Репика, является правильное управление ресурсами, которые есть на предприятии. Может быть оборудование, могут быть люди, но может не быть денег на закупку сырья для этого оборудования. Иными словами, речь идет о «бутылочном горлышке», которое значительно снижает общую эффективность.

К внешнему контуру президент «Деловой России» отнес все, что касается трансформации делового климата. Речь идет о том, что неэффективность может быть следствием устаревшего ГОСТа или неоптимальным нормативным регулированием. Это приводит к тому, что компании проигрывают конкуренцию не только и не столько внутри страны, а, в первую очередь, на международном уровне.

Отдельно Алексей Репик выделил «дурацкую привычку все делать самим и недооценивать силу аутсорсинга». «Мы не доверяем нашим коллегам даже по бизнес-цеху, к сожалению, потому что поставщик может что-то сорвать. К сожалению, хочется делать все самим, и тогда все будет надежно, но точно неэффективно. А в правильной системе нужно стараться максимально передавать несвойственные тебе функции тем компаниям, которые сделают это лучше и дешевле за счет эффекта масштаба и качества. Работа по этим пяти блокам в целом приведет к тому, что мы называем повышением производительности труда», - заключил президент «Деловой России».

Источник: http://deloros.ru